Učinkovito podnebno upravljanje temelji na odgovornosti, nenehnem izobraževanju in neodvisnem nadzoru

Zagreb, 12. november 2026 – Za uspešno obvladovanje podnebnih tveganj sta potrebna več kot zgolj zavedanje o njihovem pomenu in izpolnjevanje regulatornih zahtev. Podjetja potrebujejo uprave, ki razumejo vpliv teh tveganj na poslovanje in jih upoštevajo pri strateških in investicijskih odločitvah, ter nadzorne svete z ustreznim znanjem in neodvisnostjo za učinkovit nadzor nad delom uprave. Jasna razmejitev odgovornosti, strokovna presoja in nenehno izobraževanje so bila osrednja sporočila regionalnega foruma »Climate Governance and Green Transition in the Adria Region«, ki ga je 12. novembra v rezidenci britanskega veleposlanika v Zagrebu organiziral Chapter Zero Slovenia. Dogodka so se udeležili člani uprav in nadzornih svetov, poslovni voditelji ter strokovnjaki s področja korporativnega upravljanja iz regije.

Forum so z uvodnimi nagovori odprli Miha Košak, predsednik Chapter Zero Slovenia, Javed Patel, britanski veleposlanik v Zagrebu, in Miha Fatur, začasni odpravnik poslov na Veleposlaništvu Republike Slovenije v Zagrebu. Udeležence je prek videonagovora pozdravila tudi Emily Farnworth, izvršna direktorica Chapter Zero Alliance.

Dobro korporativno upravljanje zahteva odgovornost, strokovnost in neodvisen nadzor

Podnebna tveganja imajo zelo konkretne posledice za poslovanje podjetij, od višjih stroškov zavarovanja in motenj v dobavnih verigah do sprememb v razpoložljivosti in cenah surovin. Vse to neposredno vpliva na finančne rezultate, načrtovanje investicij in neprekinjeno poslovanje.

Odgovornosti za obvladovanje teh tveganj morajo biti jasno opredeljene na vseh ravneh, od lastnikov do uprav in nadzornih svetov. Uprave morajo podnebna tveganja in priložnosti vključevati v osrednjo poslovno strategijo, upravljanje tveganj in investicijske odločitve. Naloga nadzornih svetov pa je, da zagotavljajo neodvisen nadzor nad delom uprave, kritično presojajo njene odločitve in skrbijo, da uprava ustrezno obvladuje tveganja, ki bi lahko vplivala na prihodnost podjetja.

Izpolnjevanje regulatornih zahtev samo po sebi še ne pomeni dobrega korporativnega upravljanja. Trajnostne politike in poročila so pomembna podlaga, vendar učinkovito upravljanje zahteva tudi strokovno presojo, neodvisno razmišljanje in pripravljenost za postavljanje zahtevnih vprašanj. Ključno je, da podjetja razpoložljive informacije dejansko uporabijo pri sprejemanju poslovnih odločitev.

Dober primer je zavarovalniški sektor, kjer ekstremni vremenski dogodki postavljajo pod vprašaj uveljavljene modele ocenjevanja tveganj. Poplave in druge naravne nesreče vse pogosteje prizadenejo tudi območja, ki so doslej veljala za manj izpostavljena. Zato postajajo vse pomembnejši analiza različnih scenarijev, preventivne naložbe in učinkovito upravljanje tveganj. Podobno velja za podjetja, ki so odvisna od kmetijskih surovin, saj lahko spreminjajoče se podnebne razmere neposredno vplivajo na njihovo dobavo, kakovost, cene in dobičkonosnost.

Pomembna sta tudi sestava in strokovna usposobljenost uprav ter nadzornih svetov. Ni treba, da je vsak član uprave ali nadzornega sveta strokovnjak za podnebne spremembe, pomembno pa je, da imajo organi kot celota dovolj znanja za razumevanje podnebnih tveganj in njihovih finančnih posledic. Raznolikost strokovnih izkušenj, poznavanje panoge in neodvisnost pri presoji prispevajo h kakovostnejšim odločitvam v hitro spreminjajočem se svetu.

Nenehno izobraževanje mora postati sestavni del delovanja uprav in nadzornih svetov. Redno ocenjevanje kompetenc članov, tudi s pomočjo matrik kompetenc, omogoča prepoznavanje vrzeli v znanju in pomaga pri izbiri novih članov. Izobraževanje naj presega formalne zahteve ter članom uprav in nadzornih svetov omogoča pridobivanje znanja od strokovnjakov in izmenjavo izkušenj z drugimi.

Za zelene investicije so ključni predvidljivi pogoji in jasne poslovne odločitve

Zeleni prehod odpira številne priložnosti za podjetja in investitorje v širši Adria regiji. Sredstva za financiranje projektov obnovljivih virov energije so na voljo, prav tako je na trgu veliko obetavnih projektov. Ključno je zagotoviti pogoje, v katerih bodo ti projekti lahko pridobili financiranje in prešli v fazo gradnje.

Dolgotrajni upravni postopki, negotovost glede priključevanja na električno omrežje in nezadostno razvita elektroenergetska infrastruktura lahko izvedbo projektov zamaknejo za več let. Boljše usklajevanje pristojnih institucij, učinkovitejši postopki pridobivanja dovoljenj in dolgoročno načrtovanje razvoja omrežja bi prispevali k bolj predvidljivemu investicijskemu okolju.

K ugodnejšim pogojem financiranja projektov obnovljivih virov energije lahko prispevajo tudi dolgoročne pogodbe o nakupu električne energije (PPA), ki zagotavljajo bolj predvidljive prihodke proizvajalcem in podjetjem pomagajo obvladovati nihanja cen električne energije.

Primeri iz Hrvaške kažejo, da lahko naložbe v obnovljive vire energije ustvarjajo tudi širše gospodarske koristi. Projekti soproizvodnje električne in toplotne energije iz biomase na primer omogočajo, da se proizvedena toplota uporablja v lesnopredelovalni industriji in kmetijstvu, s čimer podpirajo lokalno gospodarstvo in povečujejo dodano vrednost razpoložljivih virov.

Za uresničevanje dolgoročnih trajnostnih ciljev so potrebne konkretne investicije z jasno določenimi proračuni, časovnicami, odgovornostmi in merljivimi kazalniki uspešnosti.

Krepitev korporativnega upravljanja v Adria regiji

Forum je vključeval dve panelni razpravi.

Prvo, »Climate Governance: Building Accountable and Future-Ready Boards«, je moderiral John Denhof (izvršni direktor, Subtle Insights; član nadzornega sveta SID banke). Na panelu so sodelovali Ana Falak (generalna direktorica, Hrvaškega združenja menedžerjev in podjetnikov CROMA), Hana Horak (predsednica nadzornega sveta, Hanza Media), Blaž Kmetec (član uprave, Triglav Osiguranje) in Katarina Mindoljević (korporativna sekretarka, Atlantic Grupa).

Drugo panelno razpravo, »Green Energy & Climate Leadership in the Region«, je moderiral Boris Dvoršćak (odvetnik, Ilej & Partners v sodelovanju s Karanović & Partners). Sodelovali so Lana Cindrić (raziskovalka, Ekonomska fakulteta Univerze v Zagrebu), Ana Zobec (vodja financ, ENNA Grupa), Viktor Horvatinović (izvršni direktor, Pearl Holding) in Slaven Kartelo (partner, PwC Hrvaška).

Po predhodnih dogodkih v Beogradu in Tivatu Chapter Zero Slovenia nadaljuje s svojimi aktivnostmi v Adria regiji. V letu 2027 sta načrtovana regionalna foruma v Skopju in Sarajevu s ciljem krepitve povezovanja članov uprav in nadzornih svetov, spodbujati njihov strokovni razvoj ter omogočati izmenjavo dobrih praks korporativnega upravljanja med državami v regiji.

Iskreno se zahvaljujemo britanskemu veleposlaništvu v Zagrebu za gostoljubje in vsem partnerjem, ki so podprli izvedbo dogodka: Britansko-slovenski gospodarski zbornici, Združenju nadzornikov Slovenije, British Business Chamber Croatia, CROMA, PwC, Zavarovalnici Triglav ter odvetniški pisarni Ilej & Partners v sodelovanju s Karanović & Partners.