Spodbujanje rasti v času podnebnih sprememb: Nova načela za podnebno in okoljsko upravljanje

Davos, 22. januar 2026 – Novo poročilo, predstavljeno danes na letnem srečanju Svetovnega gospodarskega foruma v Švici, razkriva trezno realnost, s katero se soočajo vodstveni in nadzorni organi po vsem svetu: podnebje in okolje nista več obrobni temi. Učinkovito upravljanje je ključno za odpornost, zaupanje investitorjev in strateško pozicioniranje gospodarskih družb v spreminjajočem se okolju.

Publikacija Svetovnega gospodarskega foruma in mreže Chapter Zero Alliance predstavlja nova načela podnebnega in okoljskega upravljanja ter pojasnjuje, zakaj so ravno ta tveganja danes osrednji dejavnik poslovne uspešnosti.

Ob tem velja izpostaviti še eno pomembno novost. Naša krovna organizacija s tem uradno prevzema ime Chapter Zero Alliance (prej Climate Governance Initiative). To bo prineslo še močnejše povezovanje nacionalnih Chapter Zero pobud ter skupno ambicijo za učinkovito podnebno in okoljsko upravljanje po vsem svetu.

Vodilna načela podnebnega in okoljskega upravljanja članom vodstvenih in nadzornih organov ponujajo praktične usmeritve za dolgoročno krepitev odpornosti organizacij in uresničevanje nekaterih največjih priložnosti za rast in preobrazbo. Načela omogočajo strateško preoblikovanje motenj v priložnosti ter hkrati krepijo odpornost in dolgoročno ustvarjanje vrednosti.

»Ta načela so poslovni priročnik, o katerem se redko govori, a ga potrebuje vsak vodstveni in nadzorni organ,« pravi Emily Farnworth, izvršna direktorica Chapter Zero Alliance. »Voditeljem prinašajo konkurenčno prednost in krepijo njihovo verodostojnost, saj omogočajo jasnejši vpogled v tveganja, znižujejo stroške z učinkovitejšo rabo virov ter gospodarske družbe umeščajo kot zaupanja vredne in stabilne partnerje v negotovem svetu.«

»Skratka, upoštevanje teh načel omogoča prehod od zgolj obvladovanja današnjih izzivov k sooblikovanju prihodnosti – kar je bistvo učinkovitega in sodobnega voditeljstva.«

Družbe, ki ukrepajo odločno, lahko okrepijo odpornost, spodbudijo rast ter si pridobijo trajno zaupanje vlagateljev, zaposlenih in skupnosti. Nasprotno pa podjetja, ki te dejavnike zanemarjajo, tvegajo, da bodo zaostala.

Ker se pričakovanja do vodstvenih in nadzornih organov – s strani regulatorjev, investitorjev in trgov – stopnjujejo, bodo gospodarske družbe največje koristi imele od strukturiranega ukrepanja na področju podnebja in okolja. Načela jih spodbujajo, naj »podnebne in okoljske vplive obravnavajo kot sestavni del svojih prizadevanj za krepitev odpornosti ter jih razumejo kot del širšega niza medsebojno povezanih izzivov, pri katerih prihodnost ne bo podobna preteklosti«. Tisti, ki se ne bodo prilagodili, tvegajo, da bodo zaostali.

»Ko ta načela postanejo del razprav v sejnih sobah, članom vodstvenih in nadzornih organov omogočajo, da presežejo zgolj obvladovanje tveganj ter se osredotočijo na ustvarjanje vrednosti. Pomagajo jim bolje povezati upravljavsko oz. nadzorno vlogo s strategijo ter okoljska tveganja preoblikovati v vire odpornosti, inovacij in konkurenčne prednosti,« poudarja Pim Valdre, vodja gospodarske in politične agende Centra za okolje in podnebje pri Svetovnem gospodarskem forumu.

»Načela družbam pomagajo ne le zaščititi naravna sredstva in operativne pogoje, od katerih so odvisne, temveč tudi odpreti nove priložnosti za vodilno vlogo v hitro spreminjajočem se svetu – s krepitvijo sposobnosti obvladovanja nestanovitnosti, prilagajanja podnebnim pritiskom ter izpolnjevanja spreminjajočih se pričakovanj trgov ob hkratnem zagotavljanju dolgoročne, trajnostne rasti.«

Načela za podnebno in okoljsko upravljanje (celotna verzija). Board Leadership for Growth and Resilience: Guiding Principles for Climate and Nature Governance 

Povzetek načel: Board Leadership for Growth and Resilience Guiding Principles for Climate and Nature Governance

Dodatni dokument o načelih: Board Reflection and Management Oversight Questions

Razvoj načel

Načela so nastala v okviru Svetovnega gospodarskega foruma ob podpori mreže Chapter Zero Alliance, pri njihovem oblikovanju pa je sodelovalo več kot 90 deležnikov. Večino so predstavljali člani vodstvenih in nadzornih organov, preostali pa so bili strokovnjaki s področij podnebja, okolja in upravljanja.

Kaj so načela

Upravljavski okvir je zasnovan preprosto: štiri načela, podprta s tremi temeljnimi stebri, ki krepijo učinkovito upravljanje. Skupaj zagotavljajo jasno usmeritev, ki jo potrebuje vsak vodstveni in nadzorni organ za izgradnjo prilagodljivih in inovativnih gospodarskih družb s trajnostnimi konkurenčnimi prednostmi.

Načela podpirajo vodstvene in nadzorne organe pri izpolnjevanju njihovih odgovornosti z osredotočenostjo na prihodnost. Poudarjajo, kako lahko preidejo od ambicij k dejanjem, in sicer z:

• določanjem strateške usmeritve v razmerah negotovosti,

• zavezanost k ambicijam skozi poslanstvo in vrednote,

• zagotavljanjem odgovornosti za krepitev odpornost in ustvarjanje trajne vrednosti, vključno z vključevanjem podnebnih in okoljskih vidikov v strategijo in ključne odločitve.

Načela

1. Nadzor in odgovornost

2. Strategija

3. Tveganja in priložnosti

4. Razkritja in transparentnost

Ta načela temeljijo na treh ključnih stebrih: znanja in kompetence, sodelovanje z deležniki ter organizacijska kultura. Ta kombinacija je zasnovana za krepitev vodstvene in nadzorne vloge, spodbujanje poglobljenih razprav ter boljše usklajevanje med ambicijami in njihovo izvedbo.

Kako uporabiti načela v vaši organizaciji

Poročilo »Board Leadership for Growth and Resilience« ponuja konkretne in izvedljive usmeritve, ki članom vodstvenih in nadzornih organov omogočajo vključitev načel v poslovanje ne glede na velikost ali panogo. Vsako načelo spremlja nabor vprašanj za razmislek vodstvenih in nadzornih organov. To omogoča presojo, kako posamezno načelo že udejanjajo in kako lahko okrepijo njegovo izvedbo.